COME LAVORA UN DIRETTORE SPORTIVO OGGI? (Parte 2)

Pubblichiamo un contributo così come trasmessoci dall’autore, Gianfranco Multineddu, Club Manager del Pescara nelle stagioni di Serie C 2007/08 e 2008/09 (con allenatori Lerda e Galderisi) –

COMUNICAZIONE
Un altro aspetto con cui i direttori sportivi hanno dovuto confrontarsi è quello della comunicazione. È un ulteriore cambiamento indotto dal Fair Play Finanziario (FPF), tema quest’ultimo di cui abbiamo sentito molte volte, ma che nessuno o pochi hanno compreso. L’FPF è stato introdotto dal Comitato Esecutivo UEFA nel settembre del 2009 e si prefiggeva diversi obiettivi, tra i quali l’estinzione dei debiti contratti dalle società calcistiche e l’indurle nel lungo periodo ad un auto-sostentamento finanziario. Pertanto, anche le società hanno dovuto ripensare il loro modo di fare mercato stimolando la crescita di infrastrutture e ai direttori è toccato spiegare il loro nuovo lavoro, sempre piu teso ad allargare le conoscenze finanziarie.
Così, dal dietro le quinte sono stati trascinati su un palcoscenico perennemente illuminato, i cui riflettori sono stati alimentati dai media: negli ultimi anni è cresciuto il numero di trasmissioni e articoli dedicati al mercato, così i ds hanno subito un processo di mitizzazione, ma anche cannibalizzazione, paradossalmente in contrasto all’esigenza di segretezza del loro ruolo. Hanno imparato a comunicare per veicolare i messaggi della proprietà, ma anche per proteggere il loro operato, usando un linguaggio complesso, sobrio ma anche ambizioso, professionale ma anche empatico, strategico ma anche onesto. Inoltre, il rapporto con i media è ormai entrato nell’ordine del giorno, se è vero che molti DS lo usano a loro vantaggio: da sempre la segretezza agevola le trattative, ma alle volte concedere qualche indiscrezione ai giornalisti può dirottare altrove l’attenzione del pubblico e delle rivali.
La comunicazione è rivolta anche verso l’interno: sono decisivi anche i contatti con i giocatori in rosa per valutarli dal punto di vista mentale e per pianificare il mercato in uscita.

I “PILASTRI” FINANZIARI
Molte volte sento, leggo e mi confronto con molti miei colleghi anche di nuova generazione, che dovrebbero saperne più di me che ho studiato solo quel tanto che mi ha consentito in tutti questi anni di poter stare al tavolo di trattative anche con i Grandi Personaggi del calcio. Oggi mi rendo conto che forse, personalmente, non sarei più in grado di stare in un calcio di altissimo livello dove si parla sempre più di alta finanza.
Sul Fair Play finanziario dobbiamo sapere che è stato oramai posto in panchina per un nuovo dispositivo approvato il 28 giugno 2023. In tale data, il Comitato Esecutivo UEFA ha infatti approvato il Regolamento sulle licenze per club UEFA e sulla sostenibilità finanziaria, entrato in vigore il 1° luglio 2023. E’ il risultato di una revisione completa ed esaustiva che ha considerato l’esperienza maturata negli ultimi anni e i cambiamenti del settore calcio. Nella stesura del regolamento, la UEFA ha consultato le parti interessate del calcio europeo, quindi le federazioni nazionali, lo European Club Association, le leghe europee, la FIFPro e, pensate un po’, anche i tifosi; dopodiché, pure le istituzioni europee. Anche gli effetti finanziari della pandemia e una maggiore globalizzazione sono stati aspetti presi in considerazione nella preparazione della nuova regolamentazione. Adesso ascoltate bene: questi nuovi regolamenti ruotano attorno a tre pilastri molto importanti, anzi direi “chiave”: Solvibilità, Stabilità e Controllo dei costi. Così, finalmente e dopo tanti anni, dovremmo iniziare a non vedere più Presidenti improvvisati, dirigenti improvvisati, Direttori Sportivi improvvisati. Di seguito i tre pilastri dei nuovi regolamenti UEFA.
– Solvibilità:

• la regola di non ritardare i pagamenti promuove la tutela dei creditori, garantisce una migliore solvibilità e tutela l’integrità della concorrenza. I controlli verranno effettuati con cadenza trimestrale e ci sarà meno tolleranza nei confronti dei pagatori ritardatari;
• le scadenze o cadenze: al 15 luglio, 15 ottobre e 15 gennaio della stagione delle licenze, un club non deve avere debiti scaduti verso altri club calcistici, verso autorità sociali/fiscali, nei confronti dei dipendenti e della UEFA, a seguito di obblighi derivanti da trasferimenti dovuti a essere pagati rispettivamente entro il 30 giugno, 30 settembre e 31 dicembre.

– Stabilità:

• i guadagni nel calcio sono la differenza tra le entrate rilevanti e le spese rilevanti. Un licenziatario può avere un surplus o un deficit negli utili calcistici. Un Club è conforme alla regola sugli utili calcistici se per il periodo di monitoraggio (calcolato su tre periodi di riferimento) presenta: un surplus di guadagni aggregati nel calcio; o
• un deficit aggregato degli utili calcistici che rientra nella deviazione accettabile. Un licenziatario, dicasi Club, non è conforme alla regola sugli utili calcistici se ha un deficit aggregato sugli utili calcistici che supera la deviazione accettabile (che è la somma tra il debito maturato da un Club nei confronti di vari creditori: altri club calcistici, fisco, dipendenti e UEFA).

– Controllo dei costi:

• il regolamento vede per la prima volta i club soggetti al controllo dei costi delle squadre. La regola di controllo dei costi limita la spesa per stipendi di giocatori e allenatori, trasferimenti e compensi agli agenti, al 70% delle entrate del club. L’implementazione graduale vedrà la percentuale al 90% nel 2023/2024, all’80% nel 2024/2025 e al 70% dal 2025/2026. Questo requisito fornisce una misura diretta tra i costi della squadra e le entrate per incoraggiare maggiori costi legati alle prestazioni. Le valutazioni verranno eseguite tempestivamente e le violazioni comporteranno sanzioni pecuniarie predefinite, nonché misure sportive.

Quindi, ai cari giovani colleghi che lamentano sempre chissà quale stortura stiano subendo, dico di studiare a fondo, altrimenti il sogno di Serie A si spegnerà.
E suggerisco che nei Dilettanti c’è posto (ma anche lì bisognerà studiare ed aggiornarsi altrimenti quel bel tesserino che hanno preso servirà soltanto per rovinare il portadocumenti) [SOTTOTITOLI e grassetto di 40mila.it].
(Parte 1)

 Gianfranco Multineddu

P.S.: nel ringraziare

Gianfranco Multineddu per il suo contributo, precisiamo che il contenuto rappresenta sempre e solo un’espressione dell’autore e non impegna il punto di vista del sito 40mila.it. Cogliamo inoltre l’occasione per ricordare a tutti i tifosi biancazzurri che questo sito “appartiene” ai tifosi stessi della Pescara Calcio: sono pertanto benvenute proposte di ulteriori contributi. A tal fine, è possibile utilizzare la mail di contatto info@40mila.it (anche raggiungibile dal link nel menù principale in alto).