COME LAVORA UN DIRETTORE SPORTIVO OGGI? (Parte 1)

Pubblichiamo un contributo così come trasmessoci dall’autore, Gianfranco Multineddu, Club Manager del Pescara nelle stagioni di Serie C 2007/08 e 2008/09 (con allenatori Lerda e Galderisi).

PREMESSA
Alla classica domanda “qual è la tua giornata-tipo”, un direttore sportivo rispose: «Faccio incontri con altri direttori o agenti, anche quando il mercato è chiuso; dopo seguo l’allenamento al centro sportivo; poi, ancora appuntamenti. E fuori dall’orario di lavoro, ancora lavoro: nel senso che quando torno a casa guardo partite di tutto il mondo o i filmati sui giocatori che stiamo seguendo. Fino a notte fonda, fino ad addormentarmi sul divano, insomma. Il giorno dopo si ricomincia». E’ la routine di tutti i direttori sportivi di massimo livello. Sono passati tre anni da quell’intervista, e guardare le partite, farsi un’idea dei giocatori sul taccuino e imbastire trattative rimane il cuore del lavoro di un diesse, ma nel frattempo è diventato anche altro. Non più soltanto un esperto di calciatori, ma anche di bilanci, contabilità, economia. Si chiama ancora “direttore sportivo”, ma la parte sportiva non è più l’unica di cui si deve occupare. O meglio: per occuparsene, deve possedere anche le competenze degli altri ruoli dirigenziali. La metamorfosi del mestiere è stata completata negli ultimi anni, ma era cominciata nel 2009, quando fu introdotto il Fair Play Finanziario. Il nuovo regime imposto dalla UEFA ha modificato le regole del mercato, disegnando un perimetro all’interno del quale ogni società è obbligata a muoversi: in estrema sintesi, puoi spendere al massimo quanto guadagni. Prima, la proprietà concedeva un determinato budget per il mercato e con quel budget il direttore sportivo doveva essere in grado di migliorare la rosa. Solo che il perimetro era autoimposto, quindi non era vincolante ed era tendenzialmente più largo. Quando si è ristretto, ma gli obiettivi sportivi sono rimasti gli stessi, i DS hanno dovuto arrangiarsi. E quindi hanno dovuto aggiornarsi, studiando la materia finanziaria a fondo.

FORMULE CREATIVE
La domanda è: quanti direttori sportivi in questo momento si sono aggiornati? Non per caso, negli ultimi dieci anni sono state create nuove formule di mercato. Formule creative. Si sono rivelate necessarie per chiudere affari che altrimenti, con i nuovi vincoli, sarebbero stati impossibili, spesso anche per i grandi club. E quindi, ecco i prestiti biennali, i diritti di riscatto e controriscatto, la clausola di “recompra”, le percentuali sulla futura rivendita, i pagamenti rateizzati e le compartecipazioni, abusate al punto da indurre il governo del calcio a vietarle definitivamente. E, infine, gli scambi come leva per creare plusvalenze nei bilanci, cioè quei segni positivi che consentono ai conti di rimanere in equilibrio e quindi conservano la dimensione del perimetro di manovra: non rispettare i parametri, almeno in teoria, significa rischiare delle sanzioni. E dunque avviare un circolo vizioso da cui qualsiasi DS vuole tenersi alla larga [SOTTOTITOLI e grassetto di 40mila.it] (segue). 

Gianfranco Multineddu

P.S.: nel ringraziare

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